הערב הסתיים כנס מנכ"לי משרדי הממשלה  השלישי להצגת תוכניות העבודה של משרדי הממשלה. הכנס נחתם במפגש ראש הממשלה, אהוד אולמרט, עם מנכ"לי המשרדים.

בכנס, הציגו מנכ"לי משרדי הממשלה את תוכניות העבודה של משרדי הממשלה לשנת 2009, אשר כללו השנה מדדי התארגנות, תפוקה ותוצאה ליעדים השונים שהציגו, באופן המאפשר מעקב ובקרה אחריהם לאורך השנה. התוכניות כולן זמינות לעיון הציבור באתר אינטרנט מיוחד שנפתח, בכתובת www.pmo.gov.il/plans וישמשו במסגרת תהליכי החפיפה שבין הממשלה ה- 31 המכהנת ובין הממשלה ה- 32 שתוקם לאחר הבחירות.

מנכ"ל משרד ראש הממשלה, רענן דינור, אמר כי: "אנחנו מסכמים היום מהלך של שלוש שנים שבסופו אנו רואים ממשלה שונה, כזו המציבה יעדים, קובעת מדדים כמותיים ומדברת בשפת תוצאות. מה שראינו היום מעיד על שינוי תפיסתי שלנו כמנכ"לים באשר לתפקיד האמיתי של הממשלה- עיצוב המדיניות ובקרת ביצוע. שמחתי היום גם כאזרח המדינה שלנו לראות את עבודת הממשלה, החל בפרוייקטים לאומיים גדולים ועד הטיפול במרקם חיי האחרים ברווחה, בבריאות ובשיפור השירות לאזרח. אני חושב שגם האזרחים שיצפו בתוכניות העבודה באתר האינטרנט ירגישו כך. אני מקווה שהממשלה ה- 32 תמשיך תהליך זה, אשר מהווה נדבך חשוב בבניית המשילות, הן בממשלה והן בגופים החוץ ממשלתיים".

במסגרת הכנס השנתי נערכו מושבים בנושאי שוק העבודה בישראל בראי המשבר הכלכלי, הטיפול בעורף על רקע המערכה בדרום ועוד. בנוסף, נפגשו מנכ"לי המשרדים עם שמונה חברות הייעוץ שנבחרו במכרז כלל-ממשלתי, בהובלת מינהל הרכש הממשלתי באגף החשב הכללי במשרד האוצר. החברות יפעלו בהתאם למתודולוגיה אחידה, ויסייעו בהטמעת תרבות ותהליכי עבודה של תכנון, מדידה ובקרה במשרדי הממשלה שירצו בכך.

תוכניות העבודה של משרדי הממשלה נבנו גם השנה על בסיס מדריך התכנון הממשלתי,  אשר גובש בצוות בין-משרדי, והגדיר את אופן הצגתה ותהליכי בנייתה של תוכנית העבודה. גיבוש התוכניות ופרסומן לציבור הוא חלק מרכזי מתהליך התכנון השנתי שהונהג בממשלה, הכולל גם הכנת "הערכת מצב אסטרטגית" לפני תחילתו של תהליך התקצוב. במסגרת סדרת מהלכים שמקדם משרד ראש הממשלה בתחום המשילות, מושקע גם מאמץ רב בחיזוק יכולות התכנון בממשלה ובהטמעת תפיסה תוצאתית בעבודתה.

ראש הממשלה, אהוד אולמרט אמר כי: "תמיד אמרתי שככל שהממשלה עוסקת פחות בביצוע ויותר בתכנון וביצירת כלים, כך היא תהיה ממשלה טובה יותר ותמצה את האפשרויות שלה בצורה הטובה ביותר. עבודת מטה בינמשרדית מסודרת היא המפתח לכך-  הממשלה תהיה יעילה יותר, לא בזבזנית וכזו הנותנת את המענה הטוב ביותר לראשי הרשויות, למנכ"לים ולתושבים. הדוגמא הטובה ביותר לכך היא עבודת המטה הבינמשרדית בנושא הטיפול בעורף וראינו את התוצאות בעמידות העורף בלחימה בעזה.

אני מאמין שהממשלה צריכה להיות קטנה יותר ולצמצם את הפעילות הביצועית ולהיעזר כמה שיותר בחברות חיצוניות. ככל שהיא תהיה יותר מצומצמת, כך היא תהיה יותר יעילה ותפעל במהירות גדולה יותר.

אני כראש ממשלה ניסיתי לעסוק ביותר מאשר הבעיות שמצופה מראש ממשלה לעסוק בהן כמו יחסים בינלאומיים ובעיות ביטחוניות וצבאיות, לא תמיד זה היה קל בעיקר בגלל הבעיות שהמדינה שלנו מתמודדת איתן, אבל הצלחנו לעסוק ולקדם נושאים רבים ולא לשקוע רק בנושאים שציפו מאיתנו. עסקנו רבות בקידום החינוך והצלחנו לשים את הנושא על סדר היום בצורה יותר משמעותית מבעבר, קידמנו באופן משמעותי נושאי רווחה למשל-  ילדים ונוער בסיכון, טיפול בגיל הרך או ניצולי השואה. נתנו מענה לנושאים האלו כמו שלא נתנו מעולם. אלו צעדים ראשונים שיכולים לשנות את כל המהלכים של מדינת ישראל ואני גאה על כך".